Höstens seminarier
Seminarieprogrammet för hösten är spikat och vi erbjuder tre intressanta tillfällen.
Onsdagen 14/9 – Så arbetar en ledningsgrupp effektivt
Vissa ledningsgrupper utvecklar sig och blir effektiva team, andra står och stampar och kommer inte förbi konfliktfasen. Det finns ett antal gemensamma nämnare som kännetecknar de som blir samspelta och fortsätter att förbättra sitt arbete. På seminariet tar vi upp några av de viktigaste faktorerna för att både lyckas och utveckla sig som grupp.
· Vikten av sammansättning, storlek, mål och syfte
· Konflikthantering, beslutsfattande, kommunikation, hantera olikheter
· Ledarskapets betydelse
· Laget framför jaget
· Effektiv mötesteknik – fokus på rätt sak
· Vilken fråga hör till vilken agenda?
Torsdagen 20/10 – Fem steg till ökat självledarskap
Det pratas allt mer om vikten av ett utvecklat självledarskap. Det handlar bland annat om att utveckla medarbetarnas förmåga att motivera, leda och organisera sig själva. För att både nå dit och öka förmågan ställs det krav på organisationen, ledarna och medarbetarna. Som ledare behöver du kunna leda dig själv och skapa rätt förutsättningar.
Vi kommer att behandla
· Självledarskap – vad är det? Vilka är för- och nackdelarna?
· Vad innebär det för organisationen, ledarna och medarbetarna?
· Passar självledarskap alla och i alla organisationer?
· Fem steg till ökat självledarskap
· Fallgropar att se upp med
Torsdag 24/11 – Hur gör modiga organisationer och ledare skillnad?
”Om man gör det man alltid har gjort, så får man det resultat man alltid har fått” är en klassisk devis. Så vad gör då modiga organisationer och modiga chefer? Bland annat vågar de göra det oväntade. Under seminariet kommer vi bland annat att prata om
· Vad är mod? Vad innebär det i organisationer och för ledare?
· Vad händer när man bygger utifrån talang?
· Innovation och ständigt lärande
· Modiga organisationer och självledarskap
· Möjligheter, utmaningar och vanliga fallgropar
Kommentera gärna:
Senaste inläggen
Senaste kommentarer
-
Mais Hasan » Självdisciplin – låter tråkigt men viktigt för framgång: ”Hej, Vem skrev den artikeln? Tack på förhand Mvh Mais”
-
Lars Ander » Sex megatrender som påverkar arbetslivet, karriären och ledarskapet de kommande 10-15 åren: ”Optimalt träff för det nya ledarskapets prognos. Delat detta och fått många posi..”
-
Åsa Bergman Målbäck » Söka jobb på 40-talet: ”Det är en gruvlig tur att vi har slutat kontrollera tungbett :-).”
Bloggarkiv
Länkar
Etikettmoln
holakrati konflikt hantera hinder lycka förändringsledning växande självdisciplin arbetsgivare 50+ linkedin sätta mål strategisk kompetensutveckling kreativa möten vägval tvivel go with the flow ledningsgrupp nystart kundfokus semester ledare chef arbetstagare ledarskapet lyckoindex mötesstruktur arbeta under press risk och kontroll introvert värdegrund resiliens prokrastinera johari fönster svagheter headhunting kompassriktning platta organisationer mod mentoring att leda andra tystnad motivationsfaktorer ledaregenskaper leda på distans kompetensutveckling modiga ledare talent management referenser beslutsfällor talanger fatta beslut balans kravprofil team söka jobb karriärcoaching karriär engagemang assessment styrkor mål förändring personlig utveckling personligt ledarskap coaching ledarskap rekrytering karriärutveckling ledarutveckling grupputveckling outplacement motivation effektiva möten strengthsfinder osäkerhet karriärplanering karriärmål personliga egenskaper självledarskap nätverka goda samtal det goda ledarskapet samtal rädsla framtid seminarier busyholic employer branding arbetssätt megatrender inspiration livsintentioner lärande karriärhinder distansledarskap fantastiska ledaare kunskapsöverföring arbete arbetsliv autentiskt ledarskap litteratur distansarbete målstyrning medarbetare självförtroende rättvisa tid search drömjobb feedback energi värdeord framgång extrovert delegera platsannonser fira segrar misslyckande remot management reflektera trygghet nyckelkompetenser åldersdiskriminering incitament skjuta upp pandemi lyssnande nätverk beteendestilar utveckla medarbetare vara nöjd